Kérdésed van? - Hívj minket +36 (70) 420 9751

Hogyan tedd nyerességessé a cégedet a könyvelőddel?

és szerezz naprakész adatokat a marketingedről, értékesítésedről és a bevételeidről?

 

Ha vállalkozol pontosan tudod, hogy milyen fontos, hogy képbe legyél a céged teljesítményével. Nagyon kellemetlen amikor mindent az utolsó pillanatban kell megtudnod ugye?


Könyvelési csomagjaink

Te melyik üzenetet szereted ezek közül?

Áfa fizetés holnap
Sok volt a bevétel, mégis mínuszos a cég
Ez megint egy veszteséges beruházás volt
Sajnos mégsem vagy hitelképes

Te mit vársz el a könyvelődtől?

Készítse el a havi, éves bevallást?


Küldjön áfa értesítőt?


Számolja ki a bérköltségeket?


Segítsen a Nav-val kommunikálni?


Igen, ezeket biztosan elvárod. De tényleg ez a lényeg? Azért fizetsz, hogy adminisztrálják a céged? NEM?

A könyvelődet azért fizeted, hogy segítsen

nyereségessé


eredményessé,


kiszámíthatóvá


tenni cégedet. Jól hangzik ugye?

Jó lenne ha egy egyszerű módszerrel, heti, havi vagy akár napi szinten képes lennél bármikor megnézni, hogy hogyan teljesít a céged? Elértétek a kitűzött célt?

Mennyit termel neked a sales?


hogy álltok a bevétellel?


Nyereséges lesz a projekt? stb.


És mindezt egy egyszerű, könnyen áttekinthető grafikus módon? Amit azonnal átlátsz? Te sem szeretsz excel táblákat bogarászni? És megfejteni a legkülönfélébb adózási és könyvelési tételek értelmét?

Hívj minket

Akkor ezt neked találtuk ki.


KONTROLLING SZOLGÁLTATÁS MIKRO-KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOKNAK

könyvelési szolgáltatással vagy anélkül is


Havídíjas Kontrolling Szolgáltatás

Töltsd Ki Ingyenes Kontrolling Igényfelmérő És Audit Kérdőívünket, hogy minél hamarabb megtudd, mennyivel tudjuk nyereségesebbé tenni aa Te cégedet Is.

Érdekel a csomag

Miben segít neked és a vállalkozásodnak a kontrolling?

1, KPI a legfontosabb mutatódat a nyereségedhez.

Tudod mi ez? az ami a legtöbbször hiányzik a vállalkozások havi riportjából, és pénzügyi elemzéseiből.

KPI - key performance indicator. Azaz kulcsfontosságú teljesítménymutatók. egy olyan mérhető érték, ami azt mutatja meg, hogy egy cég milyen hatékonysággal dolgozik a kitűzött céljai felé. Ezekkel gyorsan és könnyen tudod ellenőrizni, hogy hogyan állsz, és mire van szükséged.( és mire nincs már) a sikerhez.

Fegyver a menedzsment kezében? Igen.

A KPI az egyik legeredményesebb és hatékonyabb eszköz a vezetés, és a céges menedzsment kezében, hogy könnyen kapjanak akár azonnali adatokat. Ezekkel a mutatókkal több szinten is megnézhetik mennyire hatékonyak az üzleti célok elérésében. A magas szintű KPI-k az egész cég vagy vállalkozás teljesítményét mutatják, míg az alacsonyabb szintű mutatók a kisebb részlegek, osztályok (például marketing, ügyfélszolgálat, értékesítés) hatékonyságát mutatják.

2.Mérhető pénzügyi stratégiai célokat kapsz

A mérhetőség a célok meghatározásával kezdődik. Fontos, hogy a szervezet vezetői meghatározzák rendelkezzenek céges stratégiával, küldetéssel. De ez önmagában még nem elég. Ezeket mérned kell tudni!

Ha nem mérjük a célok megvalósulását, akkor nem leszel tisztában azzal, hogy a vállalkozás a jó irányba halad az elvárt teljesítménnyel vagy nem.Legyen szó az egész cégről vagy csak egy projektről.

A kontrolling szolgáltatással folyamatosan mérhető célokat kapsz, amivel kiszámíthatóvá teheted az üzleti eredményességedet.

Céges Röngten. Profi diagnosztikai eszközt kapsz.

Legtöbbször a pénzügyi és gazdasági problémákat csak utólag fedezzük fel. Ez lehet

a rutinszerűvé vált munkavégzés,


a nem megfelelő adatszolgáltatás,


a szervezeti egység mérete miatt.


a szinte mindig megjelenő „üzemi vakság”,


és a belső nézőpont csőlátása miatt.


Egy hatékony kontrolling rendszer mindig rendelkezik azokkal a teljesítménymutatókkal, amelyekkel már a bajok megjelenése vagy felerősödése előtt jelzik a tulajdonosok és vezetők számára a problémát. ( és megoldást is kapsz)

A folyamatokhoz jól illeszkedő pénzügyi teljesítménymutató rendszer optimális esetben már a tényleges probléma felerősödése előtt jelzést adhat a tulajdonos számára, hogy valami nem a kívánt vagy tervezett módon történik, tehát eltérnek a kitűzött céloktól.

Érdekel a csomag Hívj minket
oliver2

Knirsch Olivér vagyok, az Opticont könyvelőiroda vezetője.
Ha precíz, de partnerként viselkedő könyvelő és adótanácsadó kell a cégedhez, akkor jó helyen vagy.

Milyen mutatókat tartalmaz a majd a kontrollingod?

Pénzeszközök - amiből gazdálkodhatsz.

Bevétel - havi, heti szinten ellenőrizheted a cahsflow-t és az értékesítés teljesítményét személyekre, értékasítőkre lebontva

Marketing - plussz idő és energia ráfordítás nélkül mérhetővé válik a marketing tevékenységed pénzügyi konverziója

Értékesítés - plussz idő és energia ráfordítás nélkül mérhetővé válik az értékesítés, ki? mit? mennyiért? milyen költségek mellett? értékesített

Kiadás - teljes kontrollt szerzel az állandó és alkalmi költségeidről, akár projekt vagy termék szinten is.

Eredmény - Bármikor megnézheted az eredményedet, cég, profitcentrum, vagy projekt szinten, és nem csak évente egyszer, egyösszegben, bevalláskor.

Áfa - Előre fogod tudni, mikor mennyi áfa visszafizetési kötelezettséged van, nem lesz több kellemetlen meglepetés 20-a előtt.

Projekt és költséghely szintű elemzések - külön megnézheted, az egyes projektjeid mutatóit részletesen.

Kintlévőség - napi szinten át fogod látni a partnereid tartozásait, hamarabb behajthatod

Nem „publikus”, de fontos költségek, bevételek- Lehetőséged lesz egyedi költségek, bevételek rögzítésére, amit nem akarsz vagy nem akartok mással megosztani. Valós adatokat fogsz látni, nem csak a könyvelés szerintit :-)

Tehát mire fogod tudni használni a kontrollingot?

Folyamatos látni fogod a vállalkozás pénzügyi helyzetét percre pontosan


Pénzügyileg tudatosabbá teheted magadat, cégedet és a csapatodat


Gyorsabban és ügyesebben fogjátok tudni a cég hatékonyságát növelni


Sokkal jobban fogjátok tudni pénzügyileg előre tervezni a céget.


Jobb döntéseket fogtok hozni, csökken a hibás döntések száma.


Gyorsabban fogtok dönteni, rugalmasabbá és erősebbé váltok a gazdasági stressz eseményekkel szemben.


Havídíjas Kontrolling Szolgáltatás

Töltsd Ki Ingyenes Kontrolling Igényfelmérő És Audit Kérdőívünket, Hogy Minél Hamarabb Megtudd, Mennyivel Tudjuk Nyereségesebbé Tenni A Te Cégedet Is.

A kérdőív Kitöltése pár Perc, online beküldhető, és semmilyen kötelezettséggel nem jár.


Csomagok

Mi tart vissza, hogy eredményessebbé váljál, és több pénzt vigyetek haza?

Rossz szokások

A szokások rabjai vagyunk. Te is megszoktad már azt a rendszert amit használsz. Jó lesz az úgy. Nem? szerintünk és sok ügyfelünk szerint nem. Ha eleged van belőle, hogy a találgatás( vajon mennyi lesz az áfám), a becslési képességed ( kb. ennyinek kellene bejönnie), és a remény( hátha jobb lesz) határozza meg, az eredményedet, akkor próbáld ki új kontrolling szolgáltatásunkat. Vesztenivalód nincs ( se elköteleződnöd nem kell, se befektetned.)

Hiányos információk

A kontrolling csak a multiknak való nem?

Nem, a kontrolling egy módszer, amit akár egy egyszemélyes vállalkozás is ki tud használni, hogy nyereségesebbé, és erősebbé váljon a piacon. ez egy módszer, amit bármilyen üzleti vállalkozás használhat. A multik az összetett pénzügyi folyamatok, és párhuzamosan folyó projektek miatt hamarabb kezdték el használni.

Bizalmatlanság

Egyáltalán igaz ez az egész?

Igen, és nagyon könnyű neked is le ellenőrizni. Ez nem a mi véleményünk, hanem egy sok éve működő módszer, amit végre most már a KKV szektor cégei is használhatnak. Egy szoftveres módszer,kiegészítve a könyvelői tudással és tapasztalattal. Megnézed?

Konzultációt kérek Tovább a csomagokra

A módszerről

A módszer lényege, hogy a céggel kapcsolatos összes elérhető adatból készül egy adatbázis. Ebből az adatbázisból készül egy vizuális / grafikus kimutatás, ami első ránézésre is könnyen és gyorsan értelmezhető adatokat és összefüggéseket fog mutatni.

Nem kell többé félni az „adatvakság” -tól. ( még egy 6 éves gyerek is megérti, teszteltük:-)

Tehát (köz)gazdasági összefüggéseket fogsz kapni vizuálisan ( grafikusan) a cég valós és naprakész adataival.

És még mindig van jó hírünk, Nézd meg mennyi előnnyel jár a kontrolling szolgáltatásunk ezeken felül.

Online elérhető - 0-24 óráig, senkihez nem kel lalkalmazkodnod.


Mobil app - a telefonodon, akár utazás közben is ellenőrizheted.


Havidíjas szolgáltatás - nincs semmilyen kezdeti befektetési költség, csak egy egyszerű havidíj.


Munkabér megtakarítást eredményez - a hibák és a pontos eredmény ismerete miatt, a bérköltséget is képes leszel csökkenteni


Egyedileg alakítható, cégre szabható - egyedi mérőszámokat kérhetsz, 100 %-ban a ti cégetekre szabva.


Megszűnnek a párhuzamos, többszörös excel táblák - egy helyre fogtok tudni rögzíteni mindent, megszűnnek a párhuzamos excel táblák. Valós adatokat fogtok csak látni, késés nélkül.

Azt látod ami tényleg történik - friss adatokra épülő pillanatképeket fogsz látni, mindenféle torzítás nélkül, ráadásul grafikusan is.

Milyen vállalkozásoknak nem való a konrolling?

Természetesen a kontrolling sem való mindenkinek. Felsoroljuk, hogy kik azok akiknek nem ajánljuk ezt a szolgáltatást.

Továbbra is érzésre vagy megszokásból akarja működtetni a vállalkozását

Nincsenek projektjei, vagy különböző üzletágai, vagy értékesítői

A forgalma nem éri el az évi 50M. Ft.-t

Olyan vállaltirányítási rendszerrel rendelkezik, ami a vállalkozására szabott és használja is azt ami minden számviteli, marketing és pénzügyi összefüggést megmutat.

Miért költséghatékony?

Mert egy profi kontroller teljes bérköltsége (adókkal járulékokkal, szabadsággal, betegállománnyal) még ha csak 4 órában alkalmazod is, akkor is havi 500.000-600.000 forint.

Mert egy pénzügyes teljes bérköltsége (adókkal járulékokkal, szabadsággal, betegállománnyal) még ha csak 4 órában alkalmazod is, akkor is havi 250.000-500.000 forint.

Mert nem megyünk szabadságra, nem betegszik meg a gyerekünk, nem kell magyaráznunk a számok és a diagrammok magukért beszélnek.

Mert nem excel táblázatból dolgozunk ami elszálhat, törlődhet, átképleteződhet.

Mert nem a te gondod a munkaerő fluktuáció, az ebből adódó betanítás.